摘要：关于95后老板提出只招聘35岁以上员工的招聘策略，这是一种独特的职场新风思考。此举旨在打破传统年龄歧视，鼓励中年员工发挥经验优势，同时推动职场多元化。这种策略体现了对年龄包容性的重视，有助于建立更加公平合理的职场环境。这也对雇主提出了挑战，需要他们更加注重员工培训和职业发展机会，以吸引并留住优秀人才。

目录导读：

1、招聘策略的多元性与创新性

介绍背景年轻的95后老板提出只招聘35岁以上员工的策略。

分析策略招聘策略的多元性和创新性体现，对传统招聘观念的挑战。

深度思考对职场年龄结构的重新考量与企业年龄多样性的优势。

2、上四休三制度：职场新风的体现

* 介绍上四休三制度及其意义。

* 分析该制度如何体现职场新风和对员工工作生活的积极影响。

* 探讨企业人性化管理理念的革新与职场文化的进步。

3、理性看待，深入分析

* 理性看待招聘策略与职场新风所带来的影响。

* 分析策略实施中的潜在风险和挑战，如公平性、工作质量保障等。

* 提出深入思考的方向，确保职场生态的健康发展。

近年来，一位年轻的95后老板因其独特的招聘策略引发了广泛关注，他提出的“只招聘35岁以上员工”的理念，不仅吸引了大量求职者的关注，还引发了社会各界的热议，这一策略与传统的招聘观念形成鲜明对比，体现了招聘策略的多元性和创新性。

这种策略是对传统招聘观念的挑战，长期以来，许多企业在招聘时更看重年轻人的活力和创造力，这位年轻的老板却看到了35岁以上员工的优势，如丰富的工作经验、成熟的心态以及更高的职业素养等，这种重视年龄多样性的招聘策略，为职场带来了新的活力。

除了独特的招聘策略外，这位老板还创立了上四休三制度，引起了广泛关注，这种制度的实施，不仅有助于员工更好地平衡工作与生活，还体现了对人性化管理理念的追求，上四休三制度的实施，有助于减轻员工的工作压力，提高生活质量，在高压的工作环境下，许多员工面临着身心俱疲的困境，这种制度的出现，为员工提供了更多的休息时间，有助于他们调整状态，更好地投入到工作中。

上四休三制度还体现了企业对人性的关注和管理理念的革新，在传统的管理模式下，企业往往更注重工作效率和业绩，这位老板却意识到员工的身心健康和幸福感同样重要，通过实施上四休三制度，企业不仅关注员工的工作表现，更关注他们的生活质量和工作体验，这种管理理念的创新，有助于企业建立更为和谐的企业文化，提高员工的忠诚度和归属感。

面对这一独特的招聘策略和职场新风，我们应该理性看待，深入分析，虽然这种招聘策略和创新性的管理制度为职场带来了新的活力，但也存在一定的风险和挑战，如何确保35岁以上员工在招聘中的公平性、如何保证上四休三制度下员工的工作质量等，都是值得我们深入思考的问题。

这位95后老板的招聘策略和对职场新风的探索，为我们提供了新的思考角度，在追求创新和突破的同时，我们也需要关注其背后的深层次问题，以确保职场生态的健康发展。