摘要：东方甄选面临持续经营业务亏损问题，需深入分析其原因并制定相应策略。本文旨在探讨其亏损原因，包括市场竞争激烈、业务模式调整、成本控制不严等方面。针对这些问题，提出后续发展策略，包括优化业务模式、加强成本控制、提升产品质量和服务水平等。通过实施这些策略，东方甄选有望实现业务转型，提高盈利能力，实现可持续发展。

东方甄选作为电商界的知名平台，近期公布的经营数据令人关注，据悉，其在过去的六个月内持续经营业务净亏损高达9650.3万元，本文将深入探讨东方甄选的经营现状，分析其亏损的原因，并提出相应的后续发展策略。

经营现状

东方甄选的经营业务主要包括商品销售、广告投放和营销推广等方面，在激烈的市场竞争中，东方甄选面临着巨大的压力，其亏损的主要原因包括以下几点：

1、市场竞争激烈：随着电商市场的不断发展，竞争对手日益增多，市场竞争愈发激烈。

2、业务成本上升：随着业务规模的扩大，人力成本、物流成本、运营成本等不断上升，导致经营成本增加。

3、广告投放策略不当：过度投放广告导致费用过高，而广告效果并不理想，未能有效转化为销售收入。

4、商品定价策略问题：商品定价未能准确把握市场需求和消费者心理，影响销售利润。

问题出在哪儿？

深入分析东方甄选的亏损问题，我们发现其内部原因和外部因素共同导致了这一局面。

1、内部原因：

内部管理不善企业内部管理体系可能存在漏洞，导致运营效率低下。

战略决策失误在市场竞争中的战略决策可能失误，如广告投放策略、商品定价策略等。

2、外部因素：

市场竞争压力电商市场的竞争日益激烈，对东方甄选的经营业绩产生较大影响。

宏观经济环境宏观经济环境的变化，如经济下行、消费者购买力下降等，也可能对企业的经营产生影响。

后续该如何发展？

针对东方甄选的经营问题，我们提出以下后续发展策略：

1、优化内部管理：加强管理体系建设，提高运营效率，降低成本。

2、调整战略决策：重新审视战略决策，确保符合市场需求和竞争态势。

3、加强市场营销：提升品牌知名度和影响力，拓展市场份额。

4、优化商品结构：根据市场需求和消费者心理，调整商品结构和定价策略。

5、拓展业务领域：积极寻找新的业务领域和收入来源，如跨境电商、社交电商等。

6、深化合作与联盟：与供应商、物流公司等建立紧密合作关系，实现资源共享和优势互补。

7、借力资本市场：如有需要，通过融资、上市等方式引入外部资金。

通过实施这些策略，东方甄选有望扭转亏损局面，实现持续发展。